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Engagement
Fest. Interim. Sparring. Beratung.
Ich arbeite dauerhaft im Unternehmen, übernehme temporär Verantwortung oder begleite punktuell im Sparring.
Ich arbeite mit​
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wachsenden Start-ups/ Scale-ups, die ihre Struktur suchen
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mittelständischen Unternehmen, die an Skalierungsgrenzen stoßen
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Organisationen im Wandel, ob technologisch, personell oder kulturell
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Menschen in Verantwortung, die endlich klare Antworten wollen
Haltung & Passung
Wenn es euch nicht um Kosmetik geht, sondern um Substanz.
Ich arbeite am besten mit Menschen,
die neugierig bleiben, auch wenn’s unbequem wird.
Die wissen, dass Klarheit nicht von allein kommt.
Und dass Wirkung mehr ist als Output.
Ihr seid hier richtig, wenn:
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ihr Strukturen wollt, die nicht nur effizient, sondern tragfähig sind
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euch Reibung interessiert, nicht nur das Reporting
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ihr Komplexität nicht fürchtet, sondern verstehen und gestalten wollt
Wir passen nicht gut zusammen, wenn:
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ihr Kultur eher inszeniert als gestaltet
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Tools bei euch wichtiger sind als das, was darin passiert
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ihr lieber Symptome verwaltet als Ursachen verstehen wollt
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Ich baue keine Standardlösungen.
Sondern Systeme, die anschlussfähig sind –
für Menschen, für Prozesse, für Wandel.
Meine Wirkungsfelder
Strukturen, die tragen
Wenn Prozesse zu schnell gewachsen sind oder nie richtig gebaut wurden.
Ich gestalte Prozesslandschaften, die nicht vom Reißbrett kommen, sondern aus der Realität.
Dort, wo Klarheit fehlt, schaffe ich Struktur.
Dokumentiert, automatisiert, aber menschenzentriert.
ISO 27001, ISMS, Prozessarchitektur, Tool-Ökosysteme, Standardisierung, Strukturen für Eigenverantwortung und Beteiligung
Strategie, die lebt
Wenn der Plan gut klingt, aber nicht funktioniert.
Ich verbinde Unternehmensstrategie mit operativer Realität.
Gestalte Roadmaps, die Luft zum Atmen lassen.
Und übersetze Visionen in machbare Schritte, inkl. dem Mut, sie auch wieder zu verwerfen.
Geschäftsmodell-Logik, Priorisierung, Backlog-Management, Change-Begleitung
Potenzial, das Raum bekommt
Neurodivergenz ist kein Randphänomen, sondern Realität. Ich gestalte Strukturen, in denen unterschiedliche Denk- und Wahrnehmungsweisen nicht anecken, sondern ankommen.
Ob ADHS, Hochsensitivität oder verdeckte Hochbegabung:
Was lange 'stört', wirkt erst, wenn es Raum bekommt.
Awareness-Aufbau, Potenzialerkennung, Bildungsgerechtigkeit, neurodivergenzsensible Strukturen
Reibung, die wirkt
Wo Zusammenarbeit hakt und niemand sagen kann, warum.
Ich spüre Spannungen auf, bevor sie zu Konflikten werden.
Ich höre zwischen den Zeilen und mache sichtbar, was nicht gesagt wird.
Nicht zum Selbstzweck, sondern damit Organisation wieder fließen kann.
Schnittstellenklärung, Rollenarchitektur, Friktionsanalyse, Entscheidungslogik
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Haltung, die führt
Für alle, die Klarheit suchen, ohne Machtgehabe.
Ich bin keine klassische Beraterin.
Ich bin Sparringspartnerin, Komplexitätsordnerin, diplomatische Aufräumerin.
Ich übernehme Verantwortung, ohne formale Hierarchie zu brauchen.
Interim-Rollen, Führung auf Zeit, Stakeholdermoderation, Sparring, Entscheidungsarchitektur, Coaching
